4月16日下午，陜鋼集團信息化中心主任付成勇一行到漢鋼公司召開漢鋼公司智能生產管控一體化建設方案探討會。公司黨委書記、董事長周永平，黨委委員、常務副總經理王奎，黨委委員劉玉偉及相關部門負責人參加會議。

付成勇對陜鋼集團數字化轉型規劃進行了總體介紹，結合漢鋼公司的實際情況，分析了當前漢鋼數字化、智能化建設的現狀和挑戰，對漢鋼公司數字化與信息化建設提供了指導意見。他強調，數字化與信息化建設的道路雖然充滿挑戰，但也蘊藏著巨大的機遇。數字化、智能化不僅是時代的潮流，更是企業轉型升級、提升競爭力的必由之路。在數字化發展的浪潮之下，陜鋼集團和漢鋼公司都應積極擁抱變革，努力探索數字化、智能化發展的新路徑。他鼓勵漢鋼公司要敢于創新，勇于實踐，充分利用數智化科技手段，推動企業高質量發展。

中冶賽迪重慶信息技術有限公司智能制造事業部總架構師范勤學對漢鋼智能生產管控一體化建設方案進行了詳細講解。方案緊密結合漢鋼業務實際和信息化現狀，從工業互聯網平臺建設、鐵前一體化集控、智慧決策大腦、數字化管控等方面進行了詳細規劃，為全面深化漢鋼數字化轉型，加速推進數字化與智能化建設提供了綱領性的指導。

周永平對付成勇一行及中冶賽迪專家團隊表示感謝，對本次漢鋼智能生產管控一體化建設方案內容表示肯定，并就漢鋼生產管控一體化建設方案得實施和落地提出三點要求，一是要站在公司生存發展的高度，推動智能制造轉型。數字化和智能化關乎漢鋼公司長遠生存與發展，要深刻理解智能制造轉型的重大意義，積極推動漢鋼在智能制造領域的創新與發展，為公司的高質量發展奠定堅實基礎。二、利用智能制造價值，賦能企業降本增效。要借助智能制造的力量，提升漢鋼運營效率，優化管理決策，推動企業高效協同。三、采取共同謀劃的思路，做好項目落地。要按照分步分版塊的策略穩步推進，同時加強統籌謀劃，以加速推進項目的實施進度，通過協同合作與精心組織，確保項目的高效執行，為漢鋼的智能制造轉型提供有力支撐。（設備管理中心 趙勤）